ESPANA La entrevista de Esther Esteban

'A los actores no les preguntamos sus ideas, ni su religión, ni su equipo de fútbol'

• La compañía que preside Marcos Quinto ha estado en el ojo del huracan

• Contrató para su último anuncio a un actor 'abertzale'

• No se esconde, pero asegura que el 'sport' no fue retirado, sino que la campaña había concluído

BERNARDO DÍAZ

ESTHER ESTEBAN

Actualizado: 25/05/2014 05:38 horas

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Pregunta.- Menudo follón se ha organizado con el anuncio de su compañía protagonizado por el actor abertzale Gotzon Sanchez. Al final lo han tenido que retirar.

Respuesta.- No. No hemos tenido que retirar el anuncio, porque el plan de medios había concluido dos días antes. No hemos tenido que decidir si continuábamos o lo retirábamos, porque estaba terminada la planificación de ese anuncio.

P.- Sin embargo, admita que un tema así hiere la sensibilidad de mucha gente, y una marca como Coca-Cola ha de ser especialmente sensible con las víctimas del terrorismo.

R.- Si una persona hace algo ilegal, hay que denunciarle pero, si no ha hecho nada ilegal, está amparada por la Constitución, que da libertad de credo. Nosotros, a los actores que protagonizan nuestros anuncios, no les preguntamos sus ideas políticas ni su religión, ni cuáles son sus equipos de fútbol. Es algo que ni me imagino hacerlo. Nuestras agencias hacen castings técnicos, donde lo que prevalece es que sean buenos actores y que encajen con el personaje.

P.- ¿Este tipo de cosas perjudican a la marca?

R.- La agencia de publicidad ha contratado al actor y nuestra compañía en ningún momento se identifica con los pensamientos de nadie, ni de este actor, ni de ningún otro que aparezca en uno de nuestros anuncios. Este mismo actor ha estado en series de televisión y no creo que las cadenas se identifiquen con las declaraciones personales que pueda hacer.

P.- Coca-Cola ha estado últimamente en el ojo del huracán, por el ERE en las embotelladoras y el cierre de algunas plantas.

R.- En primer lugar, las embotelladoras, que son las que fabrican y distribuyen los productos de Coca-Cola, son empresas independientes de capital 100% español, y están sujetas por un contrato de 10 años que expiraba ya. La compañía a nivel mundial podía tener la potestad de renovarlo o no. De hecho, el resto del mundo está operado por grandes embotelladoras que abarcan mucho más que un país. En Europa hay dos grandes embotelladoras: una que abarca Francia, Inglaterra, Bélgica, Holanda, Luxemburgo y países escandinavos. Y otra, con sede en Londres, que abarca todos los países del Este, Suiza, Austria, Italia... Estas grandes embotelladoras son empresas cotizadas en bolsa y han presionado mucho para que les dieran el territorio español. Si eso hubiera sucedido, sí habría sido un desastre.

P.- Vamos, que la cosa podría haber sido aún peor...

R.- Por supuesto que sí. En España había siete pequeñas embotelladoras, muy bien manejadas, eficientes, pero que corrían el riesgo de ser devoradas por estos grandes grupos. Lo que hicimos colaborando entre los accionistas de estas embotelladoras y la oficina de Coca-Cola España fue preparar un proyecto para hacer una embotelladora consolidada más grande, más fuerte, que pueda competir con estas grandes embotelladoras internacionales y, claro, en esa fusión de siete había departamentos replicados. Siete de informática, siete de calidad... Y eso no podía ser.

P.- ¿Cuántos trabajadores sobran?

R.- El objetivo, desde el inicio, fue que no hubiera ningún despido forzoso y ofrecer a todo empleado que quisiera la oportunidad de seguir trabajando. Y se planteó un ERE generoso: bajas voluntarias con 45 días por año trabajado con un tope de 42 mensualidades más 10.000 euros lineales. Prejubilaciones a partir de los 56 años. Y aquellos que quisieran recolocarse en otras plantas, se les pagaba durante dos años el alquiler de la casa, 500 euros mensuales, más el pago puntual de 15.000 euros por las molestias. Ésta fue una propuesta unilateral de la embotelladora, dado que no había habido negociación posible con los sindicatos, que desde el principio se negaron a negociar, lo cual ha perjudicado a algunos.

P.- ¿Me está diciendo que los sindicatos han hecho un flaco favor a los trabajadores?

R.- Creo que los sindicatos podrían haber puesto el interés de los trabajadores por delante de sus propios intereses sindicales, cosa que no han hecho. Han querido hacer bandera de un ERE que realmente no era problemático y es uno de los más generosos que se han hecho en este país para reivindicarse ellos mismos y generar cierta notoriedad al tratarse de una marca como Coca-Cola.

P.- Lo que los sindicatos denuncian es que un grupo rentable y con beneficios millonarios haga un ERE, y eso lo piensan muchos...

R.- Lo importante ya no es ser rentable, sino ser competitivo para sobrevivir. Una compañía puede ser rentable, pero si hay otra más rentable, a la larga acaba cayendo. Además, ¿los sindicatos son rentables? Porque, por ejemplo, UGT ha hecho un ERE pagando 23 días, y han declarado en sus cuentas que tienen beneficios. La vara de medir no puede ser distinta que para los demás. El embotellador ha hecho un esfuerzo tremendo y hemos conseguido mantenernos y hacer esta reestructuración, que probablemente debíamos haber hecho hace cinco años.

P.- ¿La solución pasa por concentrar empresas pequeñas en España, o potenciarlas individualmente?

R.- España tiene un problema económico fundamental: tenemos un puñado de grandes compañías que operan en mercados internacionales, como Santander, Telefónica, Iberdrola, Repsol... y luego pasamos a un minifundio empresarial muy pequeño. No hay clase media a nivel de empresas. Y una de las asignaturas pendientes de este país es concentrar pequeñas empresas para que puedan competir en mercados externos. Por ejemplo, creo que el sector cárnico tiene 10.000 pequeñas empresas. España podría necesitar 100 empresas en ese sector, pero más fuertes, con más escala y que puedan generar sinergias. Y todas ellas podrían ser rentables.

P.- ¿El sector que representa se ha visto afectado por la crisis?

R.- La crisis ha sido un problema para todos. A nivel de participación de mercado nosotros no hemos perdido posición. Pero la gente ha ido menos a los bares, porque no hay dinero, así que vendemos menos. Eso ha pasado en todo el sector de bebidas, cervezas, refrescos y alcoholes.

P.- ¿Estamos saliendo del túnel, como dice el Gobierno y auguran muchos organismos internacionales o es todo un espejismo?

R.- En estos momentos, lo que sí se puede constatar es que la crisis puede ser que haya acabado. Otro tema es si la recuperación ha empezado. Es cierto que hemos dejado de caer, pero ahora tenemos que constatar que empezamos a levantarnos.

P.- ¿Sigue pensando, como dijo hace tiempo, que el problema de España es el paro, no el crecimiento?

R.- Sí. El problema es el paro, y del paro se sale con crecimiento. El problema es el paro, pero el crecimiento es la solución. Si creces, la gente tiene perspectiva, invierte, hay consumo y se vuelve a crecer, entramos en ese círculo, suben los salarios y el paro baja.

P.- ¿La falta de crédito sigue asfixiando a las empresas?

R.- La banca dice que hay disponibilidad de dinero para dar créditos. Pero dar crédito con garantías. No es que no haya crédito, sí lo hay, pero la gran demanda que existe es para refinanciar deudas que ya se tienen, no para proyectos nuevos.

P.- ¿Una nueva subida de impuestos sería un frenazo letal para nuestra economía?

R.- Una subida de impuestos es lo más dramático que puede suceder, y sería letal para la economía española. Le doy un dato: cuando se subió el IVA en octubre de 2012, hubo una bajada del 11% del consumo en alimentación. Una nueva subida pararía este crecimiento que todos auguran. Pero me consta que el Gobierno no tiene ninguna intención de subir los impuestos. La incógnita es si habrá o no presiones de Bruselas.

P.- ¿Usted ha echado en falta un gran acuerdo de los dos grandes partidos para afrontar esta situación?

R.- Los dos grandes partidos se deberían haber puesto de acuerdo hace mucho tiempo para sacar a este país del atolladero, y tal vez en eso esté la clave de la desafección de los ciudadanos hacia la política. Da la sensación de que los dos grandes partidos sólo se ponen de acuerdo para mantener sus privilegios, y no precisamente para hacer lo que sus jefes -que somos nosotros, los ciudadanos- necesitamos de ellos. No es de recibo que los políticos sean un problema en vez de una solución.

P.- ¿También usted se sube al carro del final del bipartidismo y el auge de las nuevas formaciones?

R.- Yo lo que espero es que estos partidos nuevos fuercen a los grandes a revisar cómo se gestionan, y que les obliguen a modificar cosas esenciales, como la Ley de Financiación de Partidos, la Ley Electoral, etcétera. Para que así realmente se regeneren de alguna manera. PP y PSOE son dos grandes partidos que han dado estabilidad al país, pero si no se adaptan a muchas de las ideas sensatas que esos pequeños partidos proponen, al final la sociedad va a acabar con el bipartidismo.

P.- Hoy hay elecciones. ¿Un alto nivel de abstención en las urnas sería un fracaso?

R.- Sí, un alto nivel de abstención en Europa sería terrible. La gente siente que estos políticos que trabajan en Bruselas no son útiles y la abstención debe hacer reflexionar a los partidos, que deberían preguntarse por qué no ilusionan sus planteamientos. La abstención, de ser muy alta, debe servir para corregir las actuaciones y hacer autocrítica.

P.- ¿Qué culpa de esa desafección a la política tiene la corrupción?

R.- Yo no creo que el problema sea la corrupción, sino la impunidad. Corrupción hay en muchos países y España no es más corrupto que otros. Lo que sí me parece vergonzante es que, en este país, los corruptos disfruten de mayor impunidad. Eso es lo que nos diferencia. Todo eso, unido a que la justicia carece de recursos suficientes y funciona de forma muy lenta.

P.- ¿Cómo cree que afectará a la pervivencia y a la estabilidad de la Monarquía el caso Urdangarin?

R.- La Monarquía es y puede ser muy útil para nuestro país, y el Rey, como hemos visto estos días, sigue siendo nuestro gran embajador. Desgraciadamente, el caso Urdangarin está ahí, pero yo no le echo la culpa a la Corona como institución, sino a los individuos concretos. Las instituciones no hacen el bien ni el mal, son las personas los que se aprovechan y delinquen. En el caso Urdangarin, hay que llegar hasta el final porque, como dijo el Rey, la Justicia es igual para todos. Es más, este caso fortalecerá a España y a la Monarquía si se demuestra que todo el mundo es igual ante la ley.

P.- ¿Y usted cree que el Rey debería abdicar para que el Príncipe Felipe no sea como Carlos de Inglaterra?

R.- El Príncipe está haciendo las cosas bien y está muy bien preparado, pero la abdicación es decisión personal y nadie puede interferir.

P.- ¿La cuestión territorial sigue siendo una de las asignaturas pendientes de la democracia?

R.- El modelo territorial está claro que no se ha terminado de cerrar. Genéricamente, creo que la estructura del Estado habría que revisarla profundamente. Hay que simplificar las cosas, evitar duplicidades, acercar la administración a los ciudadanos y utilizar mucho mejor las nuevas tecnologías.

P.- ¿Se imagina vivir en un país con una Cataluña independiente?

R.- No me lo imagino. No creo que veamos una España sin Cataluña. En Atlanta, donde está la sede central, ni siquiera me preguntan porque lo ven como algo irreal y se sorprenden de que nosotros lo veamos como un problema.

P.- ¿Cree que Mas dará marcha atrás con el referéndum? Porque aparentemente no le importa que Cataluña sea un limbo jurídico.

R.- Creo que Mas tiene que ser consciente no sólo de las ventajas, sino de los inconvenientes de una hipotética independencia, que son muchos. Es una persona con formación y sabe perfectamente que ni él ni nadie puede saltarse la legalidad.

P.- Pero al final ha calado el «España nos roba»...

R.- En eso hay que repartir culpas entre todos. Ha habido falta de pedagogía. Tengo la impresión de que los dos grandes partidos nacionales han tenido bastante culpa de la situación actual, porque en Cataluña nunca ha habido un contradiscurso. Sobre todo, porque tanto PP como PSOE necesitaban los votos de los nacionalistas para gobernar. No han hecho pedagogía en Cataluña y durante muchas décadas ha ido calando eso.

P.- Por último, le invito a que me venda su producto. ¿Se puede vender felicidad, como hace Coca Cola, en tiempos de crisis?

R.- Se puede ser feliz en cualquier circunstancia. Hay gente muy feliz que económicamente no tiene recursos. Nosotros hicimos un estudio sobre la felicidad en España, y salió que las comunidades más felices eran Cataluña y Extremadura. Pero, ¿quiere que le venda mi producto?

P.- Claro, hágalo ...

R.- No hay otra marca en el mundo como ésta. Si tú ves hoy a la reina de Inglaterra y a un pastor batusi con una Coca-Cola en la mano, no te sorprendes. La reina, si se encontrara con ese pastor, el único producto que han compartido en su vida ha sido Coca-Cola, y es de lo que podrían hablar. Andy Warhol decía que «Coca-Cola es lo único que, por mucho dinero que tengas, jamás te puedes comprar otro mejor», y yo lo comparto plenamente.