Asesoran en los complejos asuntos laborales
Sagardoy y Cuatrecasas, en el proceso de fusión de las cajas
Los proyectos de fusión entre las cajas de ahorros auspiciados por el Banco de España están siendo un maná de trabajo para los despachos de abogados en un momento de aridez derivado de la situación económica.Sagardoy Abogados es uno de los despachos más activos en los procesos de fusión.
Los proyectos de fusión entre las cajas de ahorros auspiciados por el Banco de España están siendo un maná de trabajo para los despachos de abogados en un momento de aridez derivado de la situación económica.Sagardoy Abogados es uno de los despachos más activos en los procesos de fusión. El bufete, especializado en asuntos de Derecho Laboral, está presente en el asesoramiento en la fusión de Caja Duero, Caja España y Caja de Burgos; y también participa en el proyecto de unión de Caixa Cataluña, Caixa Tarragona y Caixa Manresa. En esta última operación, Cuatrecasas también está presente en los asuntos laborales. Según fuentes del mercado, Jordi Puigbó es el socio de Cuatrecasas encargado del asesoramiento mientras que Martín Godino, de Sagardoy, dirige el trabajo de la boutique laboral en ambas fusiones.Los procesos están siendo complejos ya que la fusión de estas cajas de ahorros supone la duplicidad de muchos puestos de trabajo que exigen una reestructuración.Martín Godino, en declaraciones a NEGOCIO, reconoce que la dificultad de un proceso como los que están asesorando radica en la búsqueda de una fórmula para homogeneizar las condiciones laborales entre los empleados de una y otra caja así como el diseño de un marco jurídico común.Según las primeras estimaciones, la fusión de las cajas castellanoleonesas podría tener un coste de entre 1.400 y 1.800 puestos de trabajo. Una cifra que Comisiones Obreras, sindicato con mayor representación, ya anunció que consideraba inaceptable. Cierre de sucursalesEsas mismas estimaciones señalaban que unas 300 sucursales deberían ser cerradas. Esta circunstancia va a obligar a que se proponga a los empleados un esfuerzo en movilidad geográfica, esto es, aceptar el cambio a otra sucursal. La movilidad siempre suele ser un punto de fricción con los sindicatos, especialmente por el arraigo laboral en España que hace que muchos trabajadores no deseen dejar su ciudad.Las primeras reuniones ya se están llevando a cabo. Después de que las cajas hayan aceptado y suscrito un primer acuerdo de intenciones ahora llega el momento de alcanzar un acuerdo en cuestiones laborales. En este apartado cuentan con un papel fundamental los sindicatos ya que poseen una amplia representación en las asambleas. Por ello, los directivos saben que tienen que alcanzar un acuerdo con los sindicatos si no quieren que la fusión se complique. La baza con la que cuentan las cajas en todos estos proyectos es que no quedan muchas alternativas: o se lleva a cabo la fusión o habrá que cerrar. Y en ese caso, los sindicatos tendrían que llevar la carga de muchos puestos de trabajo perdidos. Incluso más de los que destruiría una hipotética y futura fusión entre las cajas.
B. MEC
Diario Negocio
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